«Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности»
Для нас бизнес — это не абстрактное понятие. Это не просто здание завода, станки и оборудование, товар на складе. Бизнес для нас — это прежде всего люди: владелец бизнеса, управляющие, сотрудники, а также взаимодействие и отношения между ними и во внешней среде. Приступая к работе, мы прежде всего выстраиваем отношения с клиентом и его сотрудниками таким образом, чтобы быть способными продуктивно сотрудничать в течение длительного времени. Мы глубоко убеждены в том, что ни одна сиюминутная выгода не может быть ценнее прочных партнерских отношений. Мы строим наш бизнес и бизнес наших клиентов на долгие годы.
Наталья Сафонова
Founder
КЛЮЧЕВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО КОНСАЛТИНГА
1
Диагностика организации
Комплексная диагностика организации в ситуации «как есть».
«Обязательная» раз в 2-3- года, как мероприятие владельческого контроля со стороны Собственника,
«Стратегическая» при подготовке к разработке стратегии и проведению Сессии Стратегического Планирования,
«Управленческая» при смене команды или руководителя,
«Развивающая» при сценарии интенсивного развития,
«Инвестиционная» при подготовке к продаже/покупке бизнеса.
Диагностика отдельных систем, подразделений или проектов. Разработка рекомендаций по развитию организации в целом и отдельных ее элементов.
2
Диагностика и оценка персонала
Диагностика и оценка управленческого персонала.
Диагностика и оценка специалистов.
Диагностика сотрудников для включения в кадровый резерв компании.
Формирование требований к должности и соискателям на вакансии.
Разработка карты развития сотрудников предприятия.
3
Стратегическое развитие бизнеса
Подготовка команды и модерирование проекта по разработке Стратегии развития бизнеса.
Организация сбора и анализа стратегической информации.
Проведение Сессии Стратегического Планирования (ССП).
Сопровождение внедрения принятой стратегии в работу.
Обучение персонала технологиям стратегического менеджмента, развитие стратегического мышления.
4
Развитие организационной структуры
Анализ организационной структуры и бизнес-процессов в ситуации «как есть».
Проектирование организационной структуры и оптимизация бизнес-процессов.
Разработка и внедрение регламентирующих документов (положений, стандартов и инструкций).
Обучение сотрудников технологиям проектирования структуры и процессов организации.
5
Проектирование и настройка основных систем управления
Система стратегического и оперативного управления — Планирование, Контроль, Отчётность, Коммуникации.
Система управления финансами — Управленческий учёт, Бюджетирование, Владельческий контроль, Автоматизация.
Система управления продажами — Аудит системы продаж, Набор отделов продаж, Разработка Технологий управления продажами, Технологий продаж для вашего продукта, рынка и специфики, Обучение продажам. — Оптимизация системы продаж B2B — Система организации розничных продаж B2C
Система управления персоналом — Проектирование и регламентация основных функций СУП — Подбор и оценка, Адаптация, Аттестация, Мотивация, Развитие персонала, формирование стандартов Корпоративной культуры.
Система управления проектами — Проектирование, Регламентация, Обучение, Координация. Настройка систем ведётся с привлечением консультантов в специальных областях управления.
6
Оперативное развитие бизнеса
Подготовка команды и модерирование проекта по разработке Плана развития компании на 1 год.
Организация сбора и анализа информации для использования в работе сценария и плана развития компании на год.
Проведение Сессии Оперативного Планирования (СОП).
Сопровождение внедрения принятого Плана и карты Проектов развития в работу.
Супервизия и оптимизация работы отдельных проектов и подразделений.
Супервизия, настройка и регламентация проведения Советов и Совещаний.
Сопровождение реализации проектов оперативного развития.
Обучение персонала технологиям оперативного менеджмента, управления персоналом и изменениями.
7
Обучение и развитие персонала
Организация семинаров, тренингов и деловых игр для вашего персонала по специальным темам с привлечением лучших бизнес-тренеров.
Спросите нас!
Запишитесь на бесплатную консультацию.
Нажимая отправить, вы даете согласие на обработку персональных данных
Вы всегда можете получить у нас помощь и консультацию